Home»Новости»Лилия Петросян вошла в топ-250 лучших Генеральных Директоров 2014 года

Лилия Петросян вошла в топ-250 лучших Генеральных Директоров 2014 года

Рейтинг журнала «Генеральный директор»
Петросян Лилия Бениковна
Компания: «Сэвэн ивентс», Москва

Должность: Директор

Сфера деятельности: Услуги

Миссия компании: Помогать клиентам повышать продажи и эффективность бизнеса

*Расскажите о достижениях в той области, в которой Вы себя номинируете

7 events communications, агентство событийного маркетинга, оказывает весь спектр услуг по организации корпоративных мероприятий для партнеров, заказчиков и сотрудников Клиента, а также мероприятий для прессы. Достигнуть этого нам помогают отлаженные процессы, сотрудничество, работа на одной волне с клиентами и поставщиками, осознание мероприятия как важной составляющей бизнес-процесса. Нас отличает:
— подлинность, ответственность, ориентир на конкретный результат, гибкая и прозрачная ценовая политика.
— красота в деталях, незаурядные решения, изящные формы воплощения идей, внимание к каждому этапу работы
— доверие, весомый опыт работы, сплоченная команда единомышленников, много успешных проектов, постоянные клиенты
В работе коллектива мы ориентируемся на систему качеств и навыков, которыми должен обладать каждый сотрудник, помогаем раскрыть и развить их. Высокий сервис – это наши люди!
Ивент-менеджер нашего агентства:
Смелый, ответственный
Разнопланово мыслящий, дающий выбор клиенту!
Внимательный, аккуратный
Профессиональный, грамотный
Воспитанный, искренний
Надежный, чуткий, с интуицией

Сотрудники агентства мотивируются быть полезными клиенту, агентству, что в свою очередь приносит признание заслуг и удовлетворение от работы.
Денежное вознаграждение (зарплата и премии) – это выражение благодарности агентства и клиентов за труд.
Обучение специфике работы на ивент-рынке, улучшение профессиональных навыков направляет сотрудников на новый интересный поиск и развитие их личности.

* Расскажите о своих управленческих принципах
В нашей работе необходимо не только владеть опытом в формировании стратегии и тактики событийного маркетинга, уметь грамотно скоординировать ресурсы, но и активно слушать и слышать клиента, жить его задачами, «быть» в клиенте, полностью используя свои профессиональные навыки. Если это получается, то рождаются наилучшие решения.
— Оптимизация ресурсов агентства для эффективной работы над проектами
— Постоянное обучение и мотивация сотрудников для успешного функционирования агентства, недопущения текучки кадров
— Внимание к деталям проектов, создание запасных планов реализации
— Самообразование, поиск новых технологий и методик, позволяющих улучшать креативный процесс и следить за изменениями на рынке событийного маркетинга, в области законодательства и права.

Read more: http://www.gd.ru/news/view/id/2692-petrosyan-liliya/#ixzz3QOMdCx7k